Une invite à l’action

Avec la croissance que connaîtra le secteur des TIC, la participation de l’Afrique à la pollution mondiale augmentera. Il est aujourd’hui très important que les jeunes acteurs du sud de ce secteur puissent faire le lien entre le développement des TIC et le respect de l’environnement en maîtrisant les enjeux et les politiques d’émission.

L’autre pan de son action devra être la bataille pour l’adoption d’un multilinguisme véritable dans l’ensemble des processus pour les Changements Climatiques et de faire entendre la voix des jeunes de l’hémisphère sud et en particulier celle de la jeunesse africaine afin que ses préoccupations soient prises en compte. La participation des jeunes de l’hémisphère Sud est très importante car les pays de cette partie du monde subissent grandement les impacts des changements climatiques. Afin que la révolution environnementale soit une réussite nous devons maîtriser l’atténuation et l’adaptation aux changements climatiques dans les déserts et les forêts.

Il faudrait continuer la réflexion sur le financement du Fond Vert pour le Climat et que la jeunesse africaine continue à suivre les débats et à dire son point de vue. Ce fonds permettra à nos jeunes d’avoir accès à un nouveau financement pour des projets verts et pour leur autonomisation.

Sous l’angle patriotique et citoyen les jeunes doivent s’engager à consacrer une partie de leurs vacances à aider les populations de l’arrière pays dans des opérations de reboisement et de sensibilisation. Les jeunes doivent se regrouper en association afin de travailler à l’éducation de la jeunesse et des populations en général sous plusieurs axes; et l’environnement pourra être un de ses socles.  La jeunesse africaine doit pleinement s’engager dans la gouvernance environnementale mondiale.

Nous voulons inviter les acteurs économiques africains à participer à cet effort, en organisant des programmes qui puissent permettre aux jeunes du continent de participer à un haut niveau de discussion et de décision du processus de la Convention cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) et de présenter les spécificités africaines. Dans plusieurs Rapports mondiaux sur le développement humain (RMDH), nous notons bien que la plupart de nos pays sont très vulnérables aux Changements climatiques.

Pour arriver à des résultats probants, l’approche fondée sur le multilatéralisme et le principe de responsabilité commune mais différenciée sera la meilleure. Il nous faudra étudier son application à l’échelle globale afin de la reproduire au niveau local. Avec les jeunes d’autres parties de l’hémisphère sud, nous devons monter des coalitions dynamiques pour s’assurer que la voix de la jeunesse soit entendue et que ses revendications soient fortement exprimées dans les décisions de les Conférences des Parties (CdP).

Il nous convaincre toutes cette palette de personnalités, les chefs d’Etat et de gouvernement, les décideurs politiques, les négociateurs, les parlementaires, les élus, les chefs d’entreprises, les syndicats, les ONG, les multinationales, les PMA, les organisations continentales, et les structures du Système des Nations-Unies et les organisations intergouvernementales pour les présenter nos priorités politiques, économiques, sociales et environnementales dans les changements climatiques.

L’apport de la jeunesse à la démocratie

Après la grande Conférence Rio +20, la jeunesse ne doit pas seulement faire de l’Afrique une région en « ébullition » mais qui participe à la gouvernance mondiale.

Des grands théoriciens de la démocratisation acceptent l’idée qu’une condition nécessaire pour mener à bien la transition démocratique est la tenue d’élections libres et pluralistes comme présenté par Robert A. DAHL dans son ouvrage « Polyarchy ». Cependant, les périodes électorales en Afrique sont souvent des temps d’instabilités pendant lequel plusieurs trouvent la mort et certains fondamentaux sont ébranlés.

La démocratie n’étant jamais définitivement établie, la jeunesse africaine doit éviter à son peuple, ces temps d’angoisse en redéfinissant les exigences minimales, institutionnelles et politiques à satisfaire pour être considéré comme démocratique en osmose avec ses us et coutumes.

Le protestantisme présente une affinité avec la démocratie, qui n’est ni direct ni systématique. De nombreux penseurs voient dans l’existence d’une société civile vigoureuse un élément essentiel à la démocratie. Rappelons que le protestantisme est un courant chrétien qui a déjà cinq siècles d’histoire. Ses racines remontent au XVIe siècle, ils partagent les valeurs fondamentales des réformateurs (Martin Luther, Jean Calvin, etc.) comme le salut est une grâce de Dieu, une faveur imméritée (sola gratia) ; Dieu ne nous déclare juste qu’en raison de notre foi, et non par nos mérites (sola fide) ; la Bible constitue l’unique autorité pour définir la foi du croyant (sola scriptura) ; Jésus-Christ est l’unique chemin du salut (solus Christus) ; A Dieu seul la gloire, Lui qui a pris l’initiative de nous reconcilier avec lui (soli Deo gloria). En ce qui concerne la démocratie, les protestants ont joué un rôle crucial, ne bénéficiant pas du soutien de leur état, ils ont développé chez leurs fidèles le sens du bénévolat et de la générosité, ont participé au développement et à l’organisation de la société civile dans le monde non occidental.

La recherche historique tend à montrer que les protestants ont été à l’origine des réformes (interdiction de l’esclavage, du travail forcé) dans lesquelles s’était engagé l’Empire britannique,  ont contribué au dynamisme de la sphère publique et au développement économique par la limitation de la corruption.

La jeunesse protestante africaine doit apporter des solutions afin d’ouvrir de nouveaux champs aux débats démocratiques et au développement durable pour renforcer cette affinité dans notre monde globalise.

Le multipartisme dans la Gouvernance d’Internet en Afrique mars 2013

Dans le cadre de la stratégie africaine d’ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) qui a été présenté à l’ICANN 45 à Toronto au Canada. ICANN en partenariat avec African Top Level Domain (AfTLD), le Forum Africain sur la Gouvernance d’Internet (AfIGF en anglais), African Network Information Centre (AfriNIC), Union Africaine des Télécommunications (UAT), Internet Society (ISOC) Afrique avaient décidé d’organiser un évènement sur le modèle multipartite de la Gouvernance de l’Internet, l’industrie Domain Name Server (DNS) et l’entreprise en Afrique.

Un atelier pré-conférence était prévue en début mars 2013 sur le secteur du DNS en Afrique, pour un certain nombre de bureaux d’enregistrement sélectionné africains et les gestionnaires de countries codes Top Level Domain (ccTLD). Pour le forum, ICANN attendait 100 à 150 personnes et l’ICANN a parrainé la participation de 30 africains.

Le PDG de l’ICANN et le Directeur général d’ICANN Fadi CHEHADE étaient présents à cette réunion qui a rassemblé l’ensemble des groupes multipartites de la gouvernance de l’Internet en Afrique. Une nouvelle saison de l’Afrique à ICANN s’ouvre.

L’ICANN a indiqué que la formation, l’engagement politique, les partenariats, l’incubation et l’entrepreneuriat sont des domaines clés dans la mise en œuvre de sa stratégie pour l’Afrique. Cette stratégie avait été dévoilée en Août 2012 et elle a pour but de trouver les moyens d’améliorer la participation de l’Afrique au sein de l’organe directeur de l’Internet.

« Afin de rendre cette réalité vraie, ICANN doit changer sa vision. Il était centré sur l’Amérique, parce que l’Internet a son histoire aux Etats-Unis, mais maintenant, chacun d’entre nous possèdent l’Internet et ont un rôle à jouer dans la croissance de l’Internet,  » a dit M. CHEHADE.

M. CHEHADE annonça que les opérations internationales d’ICANN seront offerts à partir trois bureaux à savoir Los Angeles, Istanbul et Singapour, pour couvrir la majeure partie des zones. Le bureau d’Istanbul aura un IANA (Internet Assigned Numbers Authority) de liaison, qui sera l’Afrique et surtout de comprendre les questions africaines. Plusieurs pays africains sont encore aux problématiques de gestion des noms de domaines nationaux ccTLD.

En Afrique ICANN a besoin de plus d’argent et de ressources. ICANN va s’associer aux organisations existantes comme  l’Union Africaine des Télécommunications (UAT), l’Union Internationale des Télécommunications (UIT), ISOC, AfriNIC et l’Union africaine. Le Représentant d’ICANN dans l’océan Indien sera logé aux bureaux d’AfriNIC à l’Île Maurice.

L’ICANN a organisé des ateliers sur pour la maintenance et la sécurité du DNSSEC au Ghana, au Nigeria, au Kenya, en Côte-d’Ivoire, au Sénégal, en Tunisie, en Egypte et en Afrique du Sud. L’un des défis majeurs auxquels l’Afrique est confronté est l’absence de développement de l’entreprise du DNS, avec de nombreuses personnes de la région qui sont en fonction dans de nombreuses sociétés internationales et de services. À l’heure actuelle, l’Afrique dispose de cinq bureaux d’enregistrement accrédités par l’ICANN.

«L’ICANN est prêt à travailler dur avec des partenaires en Afrique pour augmenter le nombre de bureaux d’enregistrement accrédités afin de passer de 05 actuellement à 25 dans les 18 mois suivants. Nous allons nous asseoir avec l’industrie des TIC et comprendre ce que nous pouvons faire pour rendre l’Accord d’accréditation des registraires en phase avec l’environnement africain. ICANN veut établir des partenariats avec les banques et l’industrie de l’assurance », a déclaré CHEHADE.

Les entreprises locales doivent promouvoir la croissance de l’industrie du DNS pour favoriser également la croissance, l’emploi et les affaires dans la région.

Les migrations aujourd’hui

Ma petite compréhension de la problématique des migrations internationales.

La migration est un mouvement humain de population en quête de bien-être,  c’est un phénomène qui a toujours existé, et elle a contribué au peuplement de la terre. Aujourd’hui la migration est un  problème à résoudre, elle n’est pas vue comme une donnée humaine. Nous pouvons définir quelques types de migration, la migration de travail qui est motivée fondamentalement par la recherche de revenus additionnels. La migration politique est fondée sur des conflits périodiques qui ont souvent pris l’allure de guerres civiles.

La mobilité est essentielle pour le développement des pays du Sud. La manne financière apportée par la diaspora est plus importante que l’aide au développement. Le Sud participe largement au développement du Nord avec l’apport de ses chercheurs, universitaires, cadres de très  haut niveau qui n’ont pas regagné leur pays après les études. Contrairement à une idée véhiculée, il faudra noter la prédominance des flux migratoires intra-africains sur celle de l’international. Au cours des vingt dernières années, de nouvelles classes participent à l’essor du flux migratoire sur le continent, les femmes et les étudiants.

Des déséquilibres ont été constatés dans les secteurs de forte employabilité, de sorte que la plus-value est redistribuée au Nord, et dans un secteur comme l’agriculture, l’agriculteur du Sud se voit obligé de quitter sa terre pour rejoindre la ville et ses emplois de grande précarité. Aussi longtemps que la concentration des richesses se fera dans une partie du monde et que l’exclusion notable de certaines populations se pratiquera, la migration internationale s’amplifiera.

Une politique migratoire au cœur du développement humain durable, dans laquelle il y aura moins de victimes du non droit, du travail au noir, du rapatriement forcé; fondée sur le respect des droits humains dans l’esprit et la lettre de la Déclaration universelle, aura comme squelette le travail décent.

Un Fonds pour les collectivités locales

Des experts dans le souci d’aider les collectivités locales à trouver des moyens pour leur développement ont mis en place le Fonds mondial pour le développement des villes (FMDV).

Le Fonds a été initié par METROPOLIS qui est un réseau des villes qui constitue l’association mondiale des grandes métropoles. Ils portent la voix des autorités locales à l’internationale. C’est une composante des Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU).

Dans leur réflexion, ils ont émis le besoin d’avoir un nouvel outil opérationnel pour les accompagner dans le conception et le développement des projets d’aménagement urbain. Avec pour finalité, qu’ils puissent avoir accès au financement adéquat pour le développement urbain. Dans leur pensée, ils le voulaient un instrument financier mais confrontés à plusieurs blocages juridiques,  ils décident alors de donner au FMDV le statut d’ONG. Le FMDV apporte une assistance technique et financière pour accéder au financement pour les projets d’aménagement urbain. Ce n’est pas un fons fiduciaire. Le Fonds existe depuis 2010, il a une quarantaine de membres. Le siège est à Paris en France avec des antennes régionales à Rabat au Maroc qui couvre l’Afrique. Il y a aussi un bureau à Mexico pour l’Amérique latine, une antenne à Istanbul en Truquie. Un bureau est en Iran pour couvrir la région du Moyen Orient. Des négociations sont conduites pour l’ouverture d’une antenne en Asie.

L’approche du FMDV est de s’appuyer sur l’économie locale pour mobiliser les financements. Les maires membres ont donné au FMDV la mission d’être leur intermédiaire auprès des bailleurs de fonds afin que ces derniers accompagnent le développement urbain. Le FMDV accompagne directement ses partenaires dans leurs projets de développement, il vise à offrir des stratégies de financement inter-urbain. Et déjà, on peut noter des fortes améliorations dans le recouvrement de la fiscalité locale dans certaines villes. Le FMDV met en place des formations pour le partage de ses bonnes pratiques. Malgré les crises, le FMDV croit au plein essor de l’Afrique à travers ses villes et ses populations. Un travail de réflexion stratégique doit être fait afin de trouver des approches concrètes qui permettront de répondre aux besoins de ce continent.

Dans son portefeuille, le Fonds a une dizaine de projets. La réhabilitation d’un quartier à Dakar, la mobilité urbaine à Antananarivo,  un centre touristique et culturel en Turquie, des projets d’aménagement pour Gua-Gullo au Brésil, les projets sont divers et variés.

Texte écrit à partir d’une lecture faite de l’Interview réalisé avec Jean-François HABEAU, Directeur adjoint du FMDV par la Magazine de l’Union des Villes et Communes de Côte d’Ivoire – N°0006.

Inauguration du siège d’Air Cemac à Brazzaville

Après la liquidation d’Air Afrique plusieurs régions du continent sont restées sans compagnies qui les desservent assez souvent.

Air Afrique avait été créée en mars 1961 par les président de dix pays africains nouvellement indépendants. Il s’agit du Bénin, du Burkina Faso, de la Centrafrique, du Congo, de la Côte d’Ivoire, de la Mauritanie, du Niger, du Sénégal, du Tchad et du Togo, auxquels s’est joint le Mali en 1992.

Au moment de sa liquidation, la compagnie qui symbolisait l’intégration panafricaine tant voulu par l’Organisation de l’Unité Africaine (OUA). Elle était plombée par des dettes estimées à 334 milliards de FCFA environ 510 millions d’Euros. Cela étant, le résultat d’une gestion calamiteuse. Elle employait 4.200 personnes et n’avait plus un seul avion, le dernier en leasing ayant été saisi peu auparavant.

Les pays d’Afrique de l’ouest ont tenté de mettre sur pied des compagnies aériennes nationales, mais elles ont connu le même sort qu’Air Afrique. On peut citer, Air Sénégal International, Air Ivoire, Compagnie Aérienne Malienne. En Afrique centrale, on a vu disparaître Air Gabon et  Cameroun Airlines.

Après maintes et maintes discussions et réflexions qui ont pris plus d’une décennie, Air Cemac est sur le point de démarrer. Elle a été créée par une décision des chefs d’Etat de la CEMAC. Elle se veut être une compagnie aérienne communautaire. Le projet de création d’une compagnie de transport aérien au sein de la CEMAC est sur le point de voir son épilogue.

La CEMAC a accusé un grand retard de 10 ans dans la matérialisation de ce projet intégrateur. Il y a quelques années, la signature d’un mémorandum pour la mise en place effective du pavillon sous-régional entre les pays de la CEMAC, le président de la commission de la CEMAC, d’alors Antoine Ntsimi d’une part, et le partenaire stratégique d’alors la compagnie sud-africaine de transport aérien SAA-Airways, d’autre part, nous présageait que le bout du tunnel n’était pas loin. Après le protocole d’accord et les amendements apportés au document initial, le choix du siège de la compagnie sous-régionale a été trouvé à Brazzaville. Un premier agenda avait été donné aux pays pour libérer leur participation à l’actionnariat au plus tard avant la fin du premier trimestre 2011.

Cependant, ce calendrier ne fut pas respecté. La mise en circulation du passeport biométrique CEMAC a servi grande ce retard.

Enfin

Le ministre congolais des Transports, de l’Aviation civile et de la Marine marchande, Rodolphe Adada, a procédé jeudi 07 mars 2013 à Brazzaville à l’inauguration officielle du siège de la compagnie aérienne sous-régionale, Air CEMAC. Dans un bâtiment neuf de quatre étages, il est situé en plein centre-ville de la capitale congolaise. Il a été construit par l’Etat congolais.

« Je suis heureux de vous remettre solennellement les clés de ce bâtiment qui sera désormais votre siège », a déclaré M. ADADA. Les clefs ont été remis à Monsieur Etienne Robin Mintsa Mi Owono de nationalité gabonais et président du conseil d’administration d’Air CEMAC.

Selon lui, le conseil d’administration d’Air CEMAC « est en pourparlers très avancés avec le partenaire stratégique qui est la société française Air France et la société est entrée dans une phase opérationnelle, étant donné que les aspects politiques ont tous été réglés par les chefs d’Etat ».

Il faut se rappeler qu’entre 2010 et maintenant le partenaire technique stratégique n’est plus SAA-Airways, mais le groupe Air France-KLM. Un conseil d’administration s’était fait à Libreville au Gabon où Air CEMAC est rentré en possession des instruments de sa gestion. Le capital de la compagnie est réparti comme suit:

-Cameroun 5%

-Centrafrique 5%

-Congo 5%

-Gabon 5%

-Guinée Equatoriale 5%

-Tchad 5%

-Air France-KLM 34%

-Banque de développement des Etats d’Afrique centrale (BDEAC) 15%

-Investisseurs privés de la sous-région 21%

Avec M. ADADA nous faisons le même voeu « Puisse cette année 2013 voir enfin se concrétiser ce vœu cher à tous nos chefs d’Etat de permettre aux populations de la Communauté économique et monétaire d’Afrique centrale (CEMAC) de se déplacer dans la sous-région sans les longs détours…. ».

La vision d’un jeune pour la CDP 17 et CDJ 7

Ce texte a été écrit lors de l’appel à proposition de l’OIF pour une bourse afin de prendre part à la CDP 17 et à la CDJ 7 pour le compte de la Direction de la Jeunesse. Nous sommes à la veille de la CDP 17  de Durban en Afrique du SUD, en début du mois de Novembre 2011.

Une proposition d’actions dans le cadre de la Conférence des Parties en abrégé CDP 17 et de la Conférence des Jeunes en abrégé CDJ 7 en anglais on note COY 7 pour contribuer à une meilleure prise en compte des recommandations des jeunes dans les décisions qui seront prises lors de ce sommet.

Pour que les recommandations des jeunes soient prises en compte dans les décisions de la CdP 17 et qu’elles soient le plus large possible, nous allons d’abord participer à la Conférence des Jeunes COY7 du 25 au 27 Novembre 2011 à Durban (Afrique du Sud) pour inclure sur notre agenda les questions des jeunes d’autres endroits du monde. Certains pays envoient des délégations de jeunes à la CdP, ainsi autour de celles-ci, nous monteront des coalitions dynamiques pour s’assurer que la voix de la jeunesse soit entendue et que ses revendications soient fortement exprimées dans les décisions de la CdP17.

Nous allons nous battre pour rencontrer certains chefs d’Etat et de gouvernement, des ministres, des décideurs politiques, des négociateurs, des parlementaires, des élus de collectivités territoriales, des chefs d’entreprises, des syndicats, des ONG de toutes natures, des multinationales de divers secteurs, des PMA, des Petits Etats Insulaires, des organisations continentales, et des structures du Système des Nations-Unies et des Parties votantes de la Convention pour les présenter et les convaincre de nos priorités politiques, économiques, sociales et environnementales dans les changements climatiques ; et à appuyer le financement du REDD.

Dans notre démarche pour attendre nos résultats, nous aurons une approche fondée sur le multilatéralisme et le principe de responsabilité commune mais différenciée tout en honorant les engagements internationaux préexistants. La mise en place d’un microblog francophone pour la Conférence des Jeunes et pour la CdP17 sera un moyen pour informer les jeunes de l’espace mais avoir leur retour et l’évaluation de nos actions.

L’autre pan de notre action sera l’adoption d’un multilinguisme véritable dans l’ensemble des processus pour les Changements Climatiques (les négociations, les pourparlers, les réunions et les documents) pour que les jeunes soient informés et que leurs préoccupations soient prises en compte.

Une action faite avec la jeunesse sénégalaise

Une action faite avec la jeunesse sénégalaise.

Nous rappelons toujours que dans ce texte nous sommes à la veille de la Conférence Des Parties (CDP) en abrégé CDP 17  de Durban en Afrique du SUD, en début du mois de Novembre 2011.

Depuis une dizaine d’années le gouvernement du Sénégal a offert à sa jeunesse une initiative très alléchante appelé les « vacances citoyennes ». La Grande Muraille Verte (GMV) est une réponse africaine pour faire face aux défis mondiaux que sont les phénomènes du changement climatique, la désertification et de l’érosion de la diversité biologique. Elle vise à restaurer les zones arides fortement dégradées et à lutte contre la pauvreté sous toutes ses formes.

C’est un projet transcontinental, initié par la CEN-SAD et endossé par l’Union Africaine (UA) large de 15 kilomètres et qui s’entendra du Sénégal à Djibouti soit une longueur de 7.000 Km. Elle devra se situer absolument dans la zone sahélienne à l’isohyète comprise entre 100 et 400 mm.

Cette année, les vacances citoyennes ont été exclusivement réservées à la Grande Muraille Verte  et à la lutte contre les inondations. Ainsi, deux camps ont été organisés à cet effet avec des jeunes résolument engagés à servir bénévolement leur patrie.

Du 05 au 15 Septembre 2011, les jeunes ont répondu à l’appel de la citoyenneté sous l’élan patriotique. Pour leur part, les jeunes volontaires considèrent leur engagement dans ce projet de reboisement comme un acte de haute portée civique. Le cœur de l’action consista à implanter 5.000 plants par jour, et à réaliser 2 Km de la Grande Muraille Verte. Dans chacune des régions, une cohorte prit le départ pour Labgar, dans la région de Louga, le lieu de départ de l’action.

Une sénatrice a signalé que la Grande Muraille Verte a toujours été assimilée à des éléphants blancs ou noirs, mais avec l’implication de la jeunesse elle est aujourd’hui « un éléphant vert » et signifie l’espoir.

Plusieurs acteurs étatiques et  des mouvements de jeunesse nationaux, régionaux et locaux ont travaillé à la réussite de cette édition particulière.

Des jeunes pour lutter contre les changements climatiques en avant de la CDP 17

Je tiens à vous rappeler que nous sommes en début du mois de Novembre 2011.

Depuis une dizaine d’années le gouvernement du Sénégal a offert à sa jeunesse une initiative très alléchante appelé les « vacances citoyennes ».

La Grande Muraille Verte (GMV) est une réponse africaine pour faire face aux défis mondiaux que sont les phénomènes du changement climatique, la désertification et de l’érosion de la diversité biologique. Elle vise à restaurer les zones arides fortement dégradées et à lutte contre la pauvreté sous toutes ses formes. C’est un projet transcontinental, initié par la CEN-SAD et endossé par l’Union Africaine (UA) large de 15 kilomètres et qui s’entendra du Sénégal à Djibouti soit une longueur de                                 7.000 Km. Elle devra se situer absolument dans la zone sahélienne à l’isohyète comprise entre 100 et 400 mm.

Cette année, les vacances citoyennes ont été exclusivement réservées à la Grande Muraille Verte et à la lutte contre les inondations. Ainsi, deux camps ont été organisés à cet effet avec des jeunes résolument engagés à servir bénévolement leur patrie.

Du 05 au 15 Septembre 2011, les jeunes ont répondu à l’appel de la citoyenneté sous l’élan patriotique. Pour leur part, les jeunes volontaires considèrent leur engagement dans ce projet de reboisement comme un acte de haute portée civique. Le cœur de l’action consista à implanter 5.000 plants par jour, et à réaliser 2 Km de la Grande Muraille Verte. Dans chacune des régions, une cohorte prit le départ pour Labgar, dans la région de Louga, le lieu de départ de l’action.

Une sénatrice a signalé que la Grande Muraille Verte a toujours été assimilée à des éléphants blancs ou noirs, mais avec l’implication de la jeunesse elle est aujourd’hui « un éléphant vert » et signifie l’espoir.

Plusieurs acteurs étatiques et  des mouvements de jeunesse nationaux, régionaux et locaux ont travaillé à la réussite de cette édition particulière.